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NeoFocus a développé des outils spécifiques que nous adaptons à vos besoins

 

 

Décisions stratégiques M&A Gestion de crise
  • Planification stratégique
  • Audit stratégique
  • Positionnement concurrentiel
  • Construction ou validation de business plan
  • Optimisation de structure financière
  • Stratégie de croissance externe
  • Partenariats
  • Changement d’actionnaire
  • Due Diligence Stratégique
  • VDD
  • Post Merger Integration (PMI)
  • Virage stratégique
  • Fix, Sell or Close

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Pilotage de la performance Equilibre de portefeuille Séminaires de formation
  • Identification des leviers de la performance
  • Benchmarking
  • Value Based Marketing
  • Competitive Cost Analysis
  • Activity Based Costing
  • Analyse de portefeuille d'activités
  • Stratégie de groupe
  • Planification stratégique de groupe
  • Stratégie d'actionnaire
  • Planification stratégique de groupe - Perfectionnement
  • Valeur économique - Perfectionnement
  • NeoFocus est agréé organisme de formation professionnelle